Maîtriser les étapes, les techniques et outils du mentoring, et parcours d'intégration
Le mentoring en entreprise accélère le développement des talents, renforce l’engagement des collaborateurs et facilite l’intégration des nouveaux arrivants. En structurant la transmission des savoirs et l’accompagnement, il favorise une culture de partage et de performance durable.
Objectifs pédagogiques
Connaître le rôle du mentor
Intégrer les parcours, outils et savoir-être
Sécuriser l’intégration des nouveaux collaborateurs et faciliter leur retour après une longue absence
Contenu de la formation
- Identifier le processus
- Les éléments clés
- Les enjeux et les étapes de la mise en place
- Les compétences
- Le savoir-être et savoir-faire
- Planifier et organiser
- Instaurer une relation de confiance
- L'importance du soutien et de l'entraide
- Analyser les problèmes et solutions
- Définir les objectifs et comment constituer les binômes
- Valoriser et communiquer autour du mentoring
Moyens pédagogiques et techniques
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Étude de cas concrets
Conditions d’accès
Être en cours d’activité professionnelle
Assistantes, responsable de chantier, chef d’équipe, chargé d'affaire, chef de service, chef d'agence, chef de région
Formation en présentiel
Suivi
- Feuille de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation (avant et après la formation)
- Certificat de réalisation de l'action de formation
Coût de la formation
770 HT
€
par stagiaire
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Délai d'accès : 3 semaines
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7 heures
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Lieu à définir
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Formation adaptable aux situations de handicap
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