Développement et organisation pour une dirigeante de boutique

- Introduction aux principes de gestion du temps (loi de Pareto, matrice d'Eisenhower, etc.)

- Identifier les tâches à forte valeur ajoutée pour l'entreprise

- Élaborer un planning hebdomadaire optimisé

- Outils et applications pour la gestion du temps

- Automatisation des tâches répétitives pour gagner du temps

- Analyse du marché local et positionnement de la boutique

- Élaboration d'une stratégie de différenciation

- Développer des partenariats locaux 

- Utilisation des réseaux sociaux pour promouvoir les vins et les événements

- Fidélisation grâce à des outils numériques : newsletters, promotions ciblées

- Analyse des indicateurs de performance marketing

- Mise en place de programmes de fidélité.

- Organisation d'événements en boutique : dégustations, ateliers, soirées thématiques.

- Récolter et utiliser les retours clients pour améliorer l'expérience.

- Chaque participante repart avec un plan d'action détaillé et concret adapté à sa boutique